Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Финансы России, 15 октября 2001 г.

Застрахуем государство

391 просмотр

Президент Всероссийского Союза Страховщиков (ВСС), вице-президент — исполнительный секретарь Российского Союза Промышленников и Предпринимателей (РСПП) Игорь Юргенс ответил на вопросы журнала «Финансы России».

— Игорь Юрьевич, какой вид страховых услуг наиболее перспективен сейчас в России?

— Следует различать перспективу долгосрочную и краткосрочную. Последняя связана с недавними изменениями в законодательстве (глава 25 второй части Налогового кодекса), которые способствуют развитию имущественного вида страхования со стороны корпоративных клиентов в первую очередь. Ориентировочно этот подъем сохранится до нового года. Говоря о долго срочной перспективе, стоит выделить два его основных направления. Во-первых, это страхование частной ответственности владельцев автотранспорта и страхование профессиональной ответственности как в сфере финансовой, так и в сфере материального производства. Кроме того, очень большой рост наблюдается в личном страховании, которое в мировой практике всегда было важным в структуре портфеля большинства компаний. У нас роль личного страхования не столь значима, и скорость его развития зависит от изменений в законодательстве. Наше законодательство меняется медленно, хотя и становится все более либеральным. И это дает надежду. Но все зависит от того, как пройдут социальные и пенсионные реформы…

— Какую роль на финансовом рынке играют общества взаимного страхования (ОВС)?

— На российском рынке — ничтожную. Слишком малы резервы этих обществ: их присутствие на рынке сложно рассмотреть даже под микроскопом. На Западе такие общества всегда имели значительный вес. Впрочем, и там наблюдается тенденция к уменьшению.

По статистике в России зарегистрировано около двухсот ОВС. Но, несмотря на такое число, сравнивать объемы их работы с акционерными обществами просто смешно. У нас нет специального закона, регулирующего деятельность ОВС. Есть только одна, достаточно расплывчатая, формулировка в Гражданском кодексе. В результате некоторые компании фактически являются ОВС, хотя формально существуют в виде акционерных обществ. Например, в секторе страхования сельскохозяйственных рисков.

— Насколько рентабельно заниматься перестраховочным бизнесом?

— В принципе, если отбросить неприятности вроде недавних нью-йоркских террористических актов, — очень рентабельно. Это долгосрочный финансовый бизнес, который связан с огромными резервами. Сейчас основу перестраховочного бизнеса составляют пять-шесть транснациональных компаний, которые обходят остальные по объему резервов в десятки раз. К примеру, Мюнхенское перестраховочное общество, сборы которого оцениваются в 60 млрд долларов в год.

— Отвечает ли стратегическим интересам российских страховщиков введение обязательного страхования гражданской ответственности владельцев автотранспортных средств?

— Конечно. В России, как и во всем мире, наблюдается тенденция возрастания роли техногенных рисков и, следовательно, желания застраховаться от них. Страхование ответственности автовладельцев является одним из самых массовых видов страхования, очень развитым в других странах. Его введение является обязательным и происходит в установленном законодательством порядке. Россия в этом случае — исключение, наряду с Албанией или Афганистаном. Оно у нас и перспективно, и невыгодно. Перспективно, потому что в разы увеличивает число клиентов по другим видам страхования. Невыгодно, потому что очень часто убыточно. Потому-то на его введение сейчас смотрят трезво — и с надеждой, и с опаской одновременно.

— На чем основана методика составления рейтинга страховых компаний?

— Первый настоящий рейтинг в России появился совсем недавно. Но работа над его методикой шла в течение четырех лет. Трудились над ним специалисты рейтингового агентства «Эксперт РА». В конце лета 2001 года он был опубликован. Почему я подробно это рассказываю? Чтобы объяснить: существующий рейтинг — продукт научной работы, сложнейших математических расчетов, учитывающих десятки, сотни факторов. Методику его составления не раскрывают просто потому, что это стоит денег. Принципы, лежащие в его основе, сходны с западными (это подтвердил PriceWaterhouse Coopers), с одним отличием — он не привязан к суверенному рейтингу страны. Известно, что российский случай для рейтингования далеко не идеален, хотя наш суверенный рейтинг уже и не дефолтный. Однако он все же и не инвестиционный, а спекулятивный — для краткосрочных вложений. Именно потому страховым компаниям невыгодно обращение к западным агентствам для составления рейтинга.

— Какова роль региональных страховых компаний?

— Мы делаем ставку на регионы. Парадигма развития ВСС такова — представительства его должны активно работать во всех федеральных округах. С прошлого года у нас работают представительства в Петербурге и Новосибирске, открылось представительство в Ростове-на-Дону. Но мы стараемся смотреть на вещи трезво. Если сейчас в департаменте страхового надзора зарегистрировано около 1200 страховых компаний, то только 800 из них реально работают. А двадцатка первых собирает до 90 процентов всех страховых премий. Понятно, что 70-80 процентов всего оборота страховщиков приходится на Москву и Санкт-Петербург, и в регионах существуют еще порядка десяти солидных многопрофильных компаний. Скорее всего, именно вокруг них будет происходить концентрация бизнеса в ближайшие годы. Это логика развития финансовых рынков, причем не только в масштабе России, но и в международном. Необходимо учитывать эти тенденции.

— На каком уровне ВСС защищает интересы своих членов?

— На всех уровнях власти — как законодательной, так и исполнительной. В Думе идет работа в составе экспертного совета по страхованию, также наши представители работают и в методологическом совете при Министерстве финансов, и в Министерстве по антимонопольной политике. Кроме того, поскольку ВСС является членом Российского союза промышленников и предпринимателей, то имеет возможность представлять интересы страховщиков и на уровне координации корпоративных интересов страховщиков и интересов других видов бизнеса.

Защиту интересов наших членов мы стараемся осуществлять и на международном уровне: участвуем в виде наблюдателей на переговорах по ВТО, консультируем чиновников разных уровней. Вступление в ВТО — прагматический, выверенный шаг наших властей. Если приход иностранных монстров на российский рынок будет происходить более или менее дозировано, то на них и смотреть будут с уважением, хотя и с опаской, и отношения будут выстраиваться партнерские. Если же они придут в одночасье, то национальный страховой рынок просто рухнет. Это уже происходило: есть печальный пример Венгрии, когда рынок распахнулся, а на другой день его уже и не стало.

Записала Наталья МЕЛЬНИКОВА

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »